Кризис на предприятии: что это и как с ним бороться

Вполне очевидно, что мировая экономика переживает не лучшие времена. Кризисные явления коснулись и Европу, и Запад и СНГ. Многие предприниматели приостанавливают свою деятельность, объясняя это кризисом. Однако вряд ли такое решение стоит считать верным, потому что любому явлению можно и нужно противостоять. Для начала давайте определимся, какие бывают кризисы на предприятии. Эксперты выделяют три вида кризиса – стратегический (когда отсутствуют долгосрочные факторы успеха), кризис ликвидности (когда предприятие не платежеспособно и количество займов превышает прибыль) и кризис прибыльности (когда вследствие каких либо факторов предприятие работает себе в убыток).

Следует отметить, что причинами кризиса могут быть как внешними, так и внутренними, хотя чаще всего это совокупность факторов. К внешним можно отнести – усиление монополии на рынке, изменения в законодательстве, мировой спад экономики, появление нового конкурента и так далее, к внутренним факторам относятся – недостаточная организация, наличие не эффективных рабочих мест, низкая производительность, не качественный маркетинг.

 

Это если говорить о причинах, следствием же является уменьшение клиентов, отсутствие долгосрочных контрактов, увеличение себестоимости продукции, снижение сроков производительности. Для того чтобы бороться с кризисными явлениями следует во первых во время заметить их признаки на своем предприятии, а во вторых выяснить их причины. Кризис это как болезнь чем раньше будет диагностировано, тем больше у вас шансов на выздоровление. Сегодня довольно много вариантов как вывести компанию из кризиса – это и реструктуризация и рейбрейдинг. Вам следует правильно выбрать направление. Если вы не уверены в своих силах, вы всегда сможете обратиться, в консалтинговые и консультационный компании.